和君商学依照互联网思维、实行平台化组织模式，开放性是和君商学组织模式的首要特征。在和君商学使命愿景的引导下，任何人（团队）认可和君商学的文化精神，具有市场化的能力，均可以开展商学业务，并成为和君商学产品线的组成部分。和君商学就象一个舞台，不论音乐、舞蹈还是戏剧都可以在舞台上演，只要观众够多。和君商学将不断整合、利用内外资源促进和君商学组织平台规模的扩大和量级的提升。

和君商学的使命愿景、文化、品牌、思想、人才、数据和资本，是和君商学平台组织的基本资源。

和君商学的组织运营制度、机制以及生态化的IT系统是和君商学平台化组织的基本保障。

和君商学的最高权力机构为股东大会，股东大会下设董事会，监事会，董事会、监事会向股东大会负责。和君商学实行董事会领导下的总经理负责制，在董事会的领导下，由总经理负责公司的日常管理，搭建一个职能管理平台。