股权激励实施需要过硬的复合专业能力：公司治理、公司战略（怎样做好一家企业，企业要做成什么的企业）、资本运作（上市，并购重组）、上市筹划（市值管理）、人力资源以及相关政策法规等。

同时，股权激励机制（短期，长期）的建立还必须要求对企业所在行业的发展规律、竞争要害、以及企业经营规律有深刻理解。

人才市值的时代， 股权激励的重要性不言而喻。企业如何基于业务发展来设计股权激励、吸引人才？